Financiële functies: businesspartner èn aanjager van verbetering

De financiële functie is de spin in het organisatie web. Finance heeft contacten met alle organisatie-afdelingen. Financials vertellen het verhaal achter de cijfers, en brengen rationaliteit in business plannen. De informatievoorziening start bij de financiële afdeling.

Onze passie is het verder helpen en brengen van financiële afdelingen, samen met hun leiders en professionals. De potentie van Finance is immers bijzonder groot om van nog meer toegevoegde waarde voor de organisatie te zijn. We bouwen samen met klanten aan hoogpresterende Financiële Functies.

Waan van de dag


De financiële functie heeft een typisch vast ritme. Duidelijk afgebakende perioden met maandafsluitingen. Kwartaalcijfers. Of een jaarlijkse budgetronde. Dat geeft houvast en structuur. Maar er is daardoor weinig ruimte om structureel te ontwikkelen en te leren. Het gevoel dat de waan van de dag regeert is overheersend. Zeker als een vast ritme samengaat met matig georganiseerde processen, matige datakwaliteit en de tools niet state-of-the-art zijn. Waarbij piekmomenten worden opgevangen met nog harder werken. En de ruimte na de piekmomenten nodig is om weer op te laden voor de volgende periode. Veel financiële functie lukt het om al het werk af te krijgen. Maar dan vaak wel met 'bloed, zweet en tranen'.

Wereld van morgen


Er is een wereld te winnen. Een gewenste business partnering-rol voor het management is te bereiken met effectieve eigen financiële processen. Met slimme tools die de processen ondersteunen. Ontwikkeling voor team èn professional. Beginnen en afronden van verbeterinitiatieven. Vernieuwen van binnenuit, met IT-savvy' en flexibele teamspelers. Goede samenwerking tussen administratie, shared services, financial e/o business control. De praktijk van een vooruitstrevende financiële functie ziet eruit zoals in de afbeelding hierboven: met op continue basis tijd (en discipline) voor verbetering en ontwikkeling. Wij noemen dat een high performance financiële functie, de HPFF.

Transformatie

Wat doen we? Begeleiding van de doorontwikkeling van de financiële functie (in enkele uren per week gedurende 5 a 6 kwartalen). Opstarten met HPFF frontrunners, assisteren in maken van een HPFF-doorontwikkelplan, geven van masterclasses voor HPFF coaches, faciliteren, duwen en prikken, stimuleren en aanmoedigen.

Wat levert het op? Een beter functionerende financiële functie, die meer gefocust werkt met minder fouten en meer ruimte voor continue verbetering. Gecreëerd samen met uw medewerkers uit de financiële functie. Het doel is dat de financiële functie zelfstandig het transformatieproces voortzet, het is immers een continue proces.

Diagnose

Wat doen we? Een introductie in HPO gedachtegoed, een self-assessment op de HPFF-factoren van de financiële functie, terugkoppeling naar en workshop met alle medewerkers van de financiële functie.

Wat levert het op? Inzicht welke HPFF-factoren en obstakels (geheel Finance en per afdeling) prioriteit nodig hebben, een antwoord op hoe de financiële functie over 3 jaar eruit ziet, en een overzicht van verbeterideeën, geopperd en daardoor ondersteund door de medewerkers van de financiële functie zelf.

Inspiratieworkshop of masterclass

Wat doen we? Verzorgen van dag (deel) van een heidag van uw financiële functie. Met of zonder diagnose, maar in elk geval met inspiratie en food for thought.

Wat levert het op? Kennis over de hoogpresterende organisatie en de hoogpresterende financiële functie, verbeterideeën om toe te passen in eigen praktijk, en een frisse blik van buiten op uw financiële functie.

HPO Center

Meer weten over wat high performance in je financiële functie kan betekenen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang de whitepaper ‘Op weg naar een high performance financiële functie’.

We sturen maximaal 4 keer per jaar een nieuwsbrief naar ons netwerk, met updates over onze onderzoeken, inzichten of artikelen en uitnodigingen en verslagen van events die we zelf organiseren of die van onze samenwerkingspartners.

artikel

Een betere finance functie: de CFO heeft de sleutel in handen

case

Winnaar van “Best Finance Team of the Year 2018” wil zich permanent blijven ontwikkelen

studie

Future-proofing: hoe moet een financiële functie omgaan met megatrends en disruptors?

boek

De 5 principes van High Performance leiderschap

Wij zijn FFR&D

FFR&D, een afkorting van Finance Function Research & Development Center.

FF - Onze passie is de financiële functie van organisaties verder brengen. We helpen financiële leiders en professionals bij hun quest for excellence: de reis naar een hoogpresterende financiële functie. Dat doen we door inspiratie, inzichten, en verbeterideeën aan te reiken en samen met de klant deze uit te voeren en te ontwikkelen. We putten uit tientallen jaren ervaring in de financiële functie en werken voor 2/3e van onze tijd zelf nog steeds in de financiële functie.

R&D - Het onderzoek naar high performance is onze basis. Wij investeren zelf continu in onderzoek, door regelmatig onderzoeksvragen met financiële experts uit te werken en op wetenschappelijke basis te publiceren. Zo ontwikkelen we zelf, houden wij connectie met de praktijk en blijven we relevant voor finance professionals. Onze inzichten en verbeterideeën zijn gefundeerd op eigen onderzoek en getoetst in de praktijk. Deze vertellen we tijdens events en bundelen we op regelmatige basis in boeken of artikelen. Op deze manier helpen we leiders en professionals uit financiële functies verder. En moedigen we ze aan de volgende stap te zetten op weg naar een hoogpresterende financiële functie.

Meer